Verwendung des Kompetenzprofils
  • 11 Apr 2023
  • 2 Minuten zu lesen

Verwendung des Kompetenzprofils


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Wenn Sie auf Ihr Kompetenzprofil (oder das Kompetenzprofil eines anderen Nutzers) zugreifen, sehen Sie eine Reihe von Elementen, einschließlich Fortschrittsrädern, Grafiken und Listen. Diese werden nachfolgend näher erläutert. 

Fortschrittsräder

Wenn Sie entweder auf Ihr eigenes Kompetenzprofil oder das Profil einer anderen Person zugreifen, wenn es aktive zugewiesene Kompetenzen gibt, sehen Sie oben auf dem Bildschirm eine Reihe von Fortschrittsrädern. Jedes Fortschrittsrad stellt eine einzelne Zuordnung zu einer Gruppe von Kompetenzen dar. Wenn Sie beispielsweise aufgrund einer bestimmten Position (z. B. technischer Autor) oder Zielgruppe (z. B. Content Maker) einer oder mehreren Kompetenzen zugewiesen wurden, sehen Sie ein Fortschrittsrad, das den Fortschritt aller Kompetenzen darstellt, die Ihnen über diese Position zugewiesen wurden. Wenn Sie direkte Aufgaben haben (Kompetenzen, die Ihnen direkt und nicht über eine Position, Organisation oder Zielgruppe zugewiesen wurden), dann werden sie auch durch ein Fortschrittsrad dargestellt. Wie alle selbst zugewiesenen Kompetenzen.

Es gibt keine sichtbaren Fortschrittsräder, wenn Sie oder der Nutzer, den Sie anzeigen, keine Kompetenzzuweisungen oder nur archivierte Zuweisungen hat.

Bei der Anzeige der Fortschrittsräder wird der Prozentsatz (%) wie folgt berechnet: 

  • Anzahl der nicht kompetent bewerteten Kompetenzen im Vergleich zur Anzahl der kompetent bewerteten Kompetenzen (in Prozent umgewandelt)

Grafiken und Listen

Unter den Fortschrittsrädern sehen Sie entweder eine Reihe von Diagrammen oder eine Liste von Kompetenzen, zwischen denen Sie mithilfe der Option in der rechten Ecke über den Diagrammen oder der Liste umschalten können. Sie können dann die Diagramme oder Listen filtern, indem Sie das Dropdown-Menü Ansicht nach Aufgabe verwenden. Wählen Sie eine der Optionen aus:

  • Aktuelle Zuweisung (alle aktuellen Zuweisungen)
  • Eine bestimmte aktuelle Aufgabe (basierend auf einer bestimmten Position, Organisation oder Zielgruppenzuweisung sowie direkt zugewiesenen und selbst zugewiesenen Kompetenzen)
  • Archivierte Zuweisung (alle archivierten Zuweisungen)
  • Eine bestimmte archivierte Aufgabe (basierend auf einer bestimmten Position, Organisation oder Zielgruppenzuweisung sowie direkt zugewiesenen und selbst zugewiesenen Kompetenzen)

Grafiken

Jedes Diagramm stellt eine einzelne Kompetenzzuweisung dar. Um die Verwendbarkeit zu verbessern, bestimmt die Anzahl der Kompetenzen, die jeder Aufgabe zugeordnet sind, ob sie als Balkendiagramm oder Spider-Diagramm angezeigt wird. 

  • Aufgaben mit zwei oder weniger Kompetenzen werden als Balkendiagramm angezeigt
  • Aufgaben mit 12 oder mehr Kompetenzen werden als Balkendiagramm angezeigt
  • Aufgaben mit zwei bis 12 Kompetenzen werden als Spinnendiagramm angezeigt

Bei der Anzeige des Balkendiagramms oder Spider-Diagramms zeigen die gelben Punkte die Kompetenzstufe für diese Kompetenz an, während die blauen Punkte die erreichte Kompetenzstufe anzeigen (dies könnte höher sein als die erforderliche Stufe). Die Lücke zwischen dem aktuellen Leistungsniveau und der erforderlichen Leistung in Diagrammen wird als Prozentsatz und nicht als tatsächliche Bewertung dargestellt, damit Kompetenzen mit verschiedenen Skalen in einem einzigen Diagramm zusammen dargestellt werden können.

Wenn Sie den Skalenwert entweder für den aktuellen Leistungswert (blauer Punkt) oder den erforderlichen Leistungswert (gelber Punkt) sehen möchten, können Sie dies tun, indem Sie den Mauszeiger über den Punkt bewegen. 

Wenn Sie auf den Kompetenznamen in einer Grafik klicken, gelangen Sie zur Detailseite für die aktuelle Kompetenz (derzeit ist es nicht möglich, mit der rechten Maustaste darauf zu klicken). 

Nächste Schritte

C013 - Competencies(1)The Totara Academy has a whole course dedicated to using Competencies in Totara. Here you can learn more on how to use competencies, see best practice, and give it a go yourself.

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